📩 نشرة تلبينة – العدد التاسع

"لما تكبر الشركة… هل تكبر المسافة بينك وبين الفريق؟"

السلام عليكم،
في البدايات، كل شيء يكون قريب.
المكتب صغير، الكلام مباشر، المشاكل تنحل بسرعة،
والقائد يعرف تفاصيل الناس قبل تفاصيل الأرقام.

لكن مع النمو…
يبدأ شيء يتغير بهدوء.
مو فجأة،
ولا بقرار واضح،
لكن المسافة تبدأ تكبر.
مسافة بين القيادة والفرق.
مسافة بين القرار وتنفيذه.
مسافة بين “وش نبي” و “وش يحس فيه الفريق”.

وهذه المسافة…
إذا ما انتبهنا لها،
تتحول إلى إرهاق صامت.

بعد استحواذ Delivery Hero على HungerStation وتوسعها الكبير في السوق السعودي،
الشركة دخلت مرحلة جديدة تمامًا:

• فرق أكبر
• طبقات إدارية أكثر
• عمليات أعقد
• قرارات تمر عبر مسارات أطول

هذا طبيعي لأي شركة تكبر.

لكن اللي صار — وذكر في أكثر من لقاء وتقارير إعلامية —
إن التحدي ما كان تقني أو تشغيلي فقط…
كان إنساني.

كيف تحافظ على شعور القرب؟
كيف تخلي الفريق يحس إن صوته مسموع؟
كيف تتأكد إن الضغط ما يتكدس عند الطبقات اللي تحت؟

الشركات اللي تكبر بدون ما تنتبه لهالسؤال
تلقى نفسها بعد فترة تقول:
“الأرقام ممتازة… بس الجو متعب.”

💡 تنويه

كل ما كبرت الشركة،
المسافة تكبر تلقائيًا.

اللي يحتاج جهد متعمد هو:
تقليل هذه المسافة.

مو بالخطابات.
ولا بالسياسات.

لكن بالقرب الحقيقي.

القرب مو إنك تكون موجود طول الوقت.
القرب إنك تكون موجود بصدق في اللحظات الصح.

🤍 كلمة نختم بها

الشركة ما تنهار لأنها كبرت.
تنهار لما تكبر بدون وعي إنساني.

والقائد اللي يحافظ على القرب،
يحافظ على الروح…
والروح هي اللي تخلّي الفريق يكمل.