📩 نشرة تلبينة – العدد الثامن
"قبل ما يفتح السهم… وش يصير خلف الكواليس؟"
السلام عليكم ورحمة الله،
أحداث "ما قبل الإدراج" غالبًا تُروى من منظور الأرقام:
تقييم، حجم الطرح، توقّعات السوق…
لكن قليل يتكلم عن الضغط النفسي اللي يصير داخل الشركة:
التوتر، التركيز العالي، القرارات اللي كل وحدة منها "تأخذ من طاقتك".
وإذا كان المؤسس والفريق ما عندهم مساحة تنظيم نفسي أثناء المرحلة…
يبدأ التعب يأكل جودة القرار.
اليوم عندنا مثال واضح — وقريب منا:
"جاهز" شركة سعودية للتوصيل تأسست في 2016.
في ديسمبر 2021، أعلنت عن طرحها للاكتتاب العام في السوق السعودي "تداول".
خلال تلك الفترة، انعكس الضغط على الفرق التشغيلية، التقنية، والقيادية، لأن كل قرار كان يحمل أثر مالي + معنوي
+ ثقة السوق.
📌 المصدر: الإعلان الرسمي للإدراج على موقع تداول + تغطيات Bloomberg & Arab News.
الضغط النفسي ما كان بسبب "الخوف من الفشل".
بل كان بسبب:
كثافة الاجتماعات
دقة البيانات المالية
توقعات المستثمرين
متابعة الإعلام
ترقّب المجتمع الريادي
كل قرار صغير…
كان يساوي وزن ثقيل.
💡 تنويه
فترة ما قبل حدث كبير (إدراج، جولة تمويل، إطلاق منتج كبير)
هي أكثر فترة يحتاج فيها الفريق:
وضوح
تنظيم
وتوزيع ضغط
مو لأن الفريق مو قادر…
لكن لأن العقل تحت الضغط يفقد القدرة على رؤية الصورة كاملة.
أجندة الاجتماعات بـ 4 عناصر فقط:
الهدف
القرار المطلوب
المسؤول
موعد المتابعة
كل شيء غيره → "تشتّت".
لا تحمل الضغط وحدك:
عيّن "حامل قرار" لكل ملف حساس.
مشاركة القرار = مشاركة الحمل.
اعمل Breathing Reset قبل الاجتماعات الكبيرة:
دقيقتين فقط
تنفّس ببطء: 4 ثواني شهيق / 6 زفير
يسمح للعقل يعيد ترتيب المساحات.
🤍 كلمة نختم بها
ما قبل الأحداث الكبرى مو سباق للسرعة…
هي سباق للوضوح الداخلي.
وإذا ارتاح القائد من الداخل…
ينعكس ذلك على ثقة الفريق، قراراته، وطريقتها في التعامل مع المرحلة.
🎯 اكتب لنا: أبي العدة
